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Corporate Governance und Gehaltstransparenz : eine spieltheoretische Analyse

Anhand eines spieltheoretischen Modells in shape einer Turnierentlohnung untersucht Silvia Passardi-Allmendinger mögliche Auswirkungen subjektiver Empfindungen wie Neid oder Triumph auf die Effizienz von Unternehmen. Sie zeigt, dass die Offenlegung von Managergehältern nicht nur Konsequenzen für das Gehaltsniveau selbst, sondern durch die ausgelösten Referenzgruppenprozesse auch Folgen für das Engagement des Managements sowie die Wahl riskanter Investitionsprojekte haben kann.

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Ja, denn sie hat zwar keine Rechtsform aber klar vereinbarte und in Statuten festgeschriebene Strukturen und Prozesse. Die Beschreibung als Organisation greift dennoch zu kurz. Sie muss auch als erfolgreiches Netzwerk österreichischer Verwaltungsstellen beschrieben werden. Die Übertragung als „Example of Good Practice“ in andere Länder müsste ihre Netzwerkperspektiven - etwa die fehlende Durchsetzungsmöglichkeit gerade als Chance für verwaltungsübergreifende Kooperation - berücksichtigen, die Organisationsperspektive allein wäre wenig nützlich.

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Veranstaltungen, welcher Art auch immer, sind ein Hauptinstrument von Ver41 Payer netzungsprozessen. Veranstaltungen bieten die Gelegenheit, interessanten Menschen zu begegnen, neue Kooperationspartner zu finden, sich mit alten Bekannten wieder zu treffen, Informationen und Sichtweisen auszutauschen und vieles mehr. Die Gestaltung von Veranstaltungen – von der Konzeption, der Organisation, der Durchführung bis zur Nachbereitung – kann daher als eine Kernaufgabe von Netzwerksteuerung verstanden werden.

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